FirmenkundenREKRUTIERUNGS-EXZELLENZPersonalberatung – Executive Search – Training & Development – Outplacement
FÜR FIRMENKLIENTEN BIETET DIE ISG-GRUPPE EINE ÜBERAUS TRANSPARENTE VORGEHENSWEISE, WORIN FEEDBACK ÜBER DEN VERLAUF UND DEN FORTSCHRITT DER SUCHPROJEKTE EINEN INTEGRALEN BESTANDTEIL DES GESAMTEN PROZESSES DARSTELLT.
BEGINNEND MIT EINER AUSFÜHRLICHEN UND KOMPLEXEREN KONVERSATION RUND UM KANDIDATENPROFILE BIS HIN ZU EINER DETAILLIERTEN KOORDINIERUNG DER INTERVIEWS IN DEN BÜROS UND RÄUMLICHKEITEN DES KUNDEN, HAT DIE ISG EINE UNTERTEILUNG IHRES REKRUTIERUNGSPROZESSES IN 4 WICHTIGE PHASEN VORGENOMMEN.
PHASE 1
GEBÜHRENSTRUKTUR, PROJEKTBEGINN UND KUNDEN-INFORMATIONSGESPRÄCH
- Unternehmensvorstellung
- Auswahl von geeigneter modularer "Gebührenstruktur" abhängig von den Kundenbedürfnissen.
- Vertragliche "Sorgfaltspflicht"
- Projektbeginn
- Einsatzbesprechung/Job-Briefing mit Firmenklienten
- Verständnis der Rolle/Funktion
- Vorbereitung von bzw. Beitrag zur Stellenbeschreibung
- Vorbereitung einer "Zielliste" in Zusammenarbeit mit dem Klienten
- Gespräche über den Zeitrahmen und Etappenziele
- Gespräche über die gewünschte Berichterstattung und Kommunikation während des Projekts.
PHASE 2
START DER DIREKTANSPRACHE UND GRUNDSÄTZLICHE BEURTEILUNG
- Erster Screening- und Suchprozess um eine größere Anzahl von Kandidaten herauszufiltern = ca. 60-120 Phase 1-Kandidaten pro Einzelauftrag (abhängig von der Komplexität der festgelegten Funktion)
- Komplexe und integrierte Phase 1-, 2- und 3-Kandidatensuche durch:
- unser individuelles Firmennetzwerk
- Direktansprache bei der Marktkonkurrenz
- durch soziale Medien und falls erforderlich
- durch Suche in unserer Datenbank
- Zielgerichtetes Herantreten an geeignete Kandidaten die den allgemeinen Anforderungen des Stellenprofils entsprechen
- Abwicklung von Ersttelefonaten um die Stelle zu bewerben und abzuklären ob Interesse und Verfügbarkeit vorhanden sind
- Implementierung einer ersten umfassenden Feedbackrunde gemeinsam mit unseren Firmenklienten, bei welcher folgende Sachverhalte erläutert werden:
- Besprechung des anfänglichen Marktechos und der Reaktionen zum vorgegebenen Job-Profil
- Generelle Verfügbarkeit von passenden Kandidaten
- "Entspricht die Stellenbeschreibung einem Profil, das realistischer Weise auch wirklich am Arbeitsmarkt verfügbar ist?"
- Erstellung einer überarbeiteten und realistischeren Version des Job-Profils, sollte sich die Stellenbeschreibung anfänglich als unerreichbar erwiesen haben.
- Anpassung der erarbeiteten "Zielliste" an ein realitätsnahes Marktszenario
PHASE 3
KANDIDATENGESPRÄCHE UND TESTVERFAHREN
- Vorstellung unseres Personalrekrutierungsunternehmens bei Bewerbungsgesprächen
- Ausgabe der Stellenbeschreibung an ausgewählte & geeignete Kandidaten
- Gespräch über die allgemeine Rolle/Funktion
- 360° Screening der Karriere des Kandidaten (CV)
- Erst-, Zweit- und Drittgespräch mit geeigneten Kandidaten
- Überprüfung der Referenzen einzelner Kandidaten = falls möglich, Gespräch mit ehemaligen Arbeitgebern um ein Gesamtbild zu erhalten
- Auswertung des Persönlichkeitstests
- Persönliche Teilnahme an Assessment Center
- Koordinierung weiterer detaillierterer Beurteilungsverfahren, wenn nötig und angemessen
PHASE 4
PRÄSENTATION DER FINALKANDIDATEN, VERMITTLUNG UND FEEDBACK
- Präsentation eines sorgfältig ausgewählten Kandidatenpools (3-5 Kandidaten)
- Ausführliches Gespräch über die unterschiedlichen Kandidatenprofile
- Koordinierung aller persönlichen Vor-Ort-Interviews (Zweit-, Dritt- und Viertgespräche)
- Koordinierung des gesamten Reisemanagements (konkrete Flug- und Zugbuchungen obliegen dem Kandidaten selbst)
- Feedback-Gespräche mit dem Kunden bezüglich der unterschiedlichen Phasen der Vor-Ort-Interviews
- Unterstützung bei den Vertragsvereinbarungen mit dem endgültigen Kandidaten, wenn geschätzt
- Vermittlung des ausgewählten Kandidaten und Feedback zu der Leistung des Bewerbers nach Kündigungsfrist
